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Sous la nouvelle norme, quelles nouvelles méthodes sont nécessaires pour la transformation des machines de construction en Chine?
- Jun 12, 2018 -

Under the new normal, what new methods are needed for the transformation of China's construction machinery.jpg


La "nouvelle normalité" de l'économie chinoise comporte plusieurs aspects. Premièrement, la proportion de fabrication dans la nouvelle norme sera considérablement réduite à l'avenir, et la proportion de l'industrie des services augmentera considérablement. Deuxièmement, la consommation stimulera la croissance de la demande. Troisièmement, le progrès technologique et l'innovation. Il est devenu la clé du succès. Quatrièmement, au cours des dernières années, les investissements de la Chine dans le PIB représentaient entre 40% et 50%, soit beaucoup plus que les 15% à 20% des pays développés. Si la part de l'investissement tombe en dessous de 30%, la demande totale de machines de construction diminuera encore.


Au cours des dernières années, la construction de machines et d'équipements de construction en Chine a été sérieusement déficitaire, et le temps n'est que d'environ 30% de la période de pointe. D'un point de vue global, la situation de l'industrie est très sérieuse. À l'avenir, de nombreuses entreprises peuvent être éliminées ou éliminées automatiquement.


Comment l'industrie chinoise des machines de construction devrait-elle s'adapter à la situation économique actuelle? Les entreprises doivent d'abord améliorer leurs capacités d'innovation technologique et la qualité de leurs produits. Sa qualité se réfère non seulement à la qualité "trois garanties" du produit, mais inclut également la valeur des machines utilisées. Deuxièmement, il est nécessaire d'augmenter l'influence de la marque. Chaque marque correspondra à différents clients. La stabilité de la clientèle est l'indice de la stabilité de l'entreprise.


À l'heure actuelle, la transformation des entreprises de l'industrie peut être divisée en trois catégories: d'abord, la transformation des entreprises. Cela inclut les transitions intersectorielles, les extensions de la chaîne de l'industrie, les progrès de l'intégration du simple fabricant à la fabrication et aux services, et le renouvellement des modèles commerciaux combinés au commerce électronique. Deuxièmement, la transformation du marché. Les opérations internationalisées comprennent l'amélioration de la compétitivité des machines de construction sur le marché grand public mondial. Troisièmement, la transformation de la gestion. Améliorer la connotation de sa propre marque, la gestion et le contrôle des opérations internationalisées. Comment les entreprises de machines de construction devraient surmonter les difficultés et trouver une issue? Il est nécessaire d'utiliser des stratégies pour diriger le développement de l'ensemble de l'entreprise; la planification des produits est le véritable noyau; et le post-marché devient un point de croissance.


La compétitivité de base d'une entreprise est la clé de son développement durable et stable. Son contenu comprend quatre aspects: Premièrement, il renforce sa capacité à diriger ou à créer des marchés. Il est nécessaire de développer continuellement de nouveaux produits et de guider les clients à utiliser de nouveaux équipements afin d'avoir le pouvoir de fixation des prix des produits. La seconde est d'améliorer la capacité d'innovation originale et de concevoir des produits personnalisés et personnalisés. Le troisième est la capacité de l'intégration des systèmes de ressources à intégrer efficacement et rapidement la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise. Quatrièmement, l'ensemble du cycle de vie et des capacités de service tous azimuts. Le cycle de vie avant-vente, commercial et après-vente de l'entreprise doit prendre l'initiative de fournir des services aux clients. Les clients doivent penser à des sociétés de services auxquelles ils ne peuvent penser.